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中国煤炭报：薛社江：“四心”红管家，，，，，，，把企业当做“家”来谋划

宣布时间：2021-06-29 15:54:42 优德88官网网站能源

稿件泉源：中国煤炭报

薛社江：“四心”红管家，，，，，，，把企业当做“家”来谋划

“通过党史学习教育，，，，，，，我进一步提高了对勤俭办企等的熟悉，，，，，，，坚决做到守初心、担使命，，，，，，，聚焦质料管理中的难点重点，，，，，，，充分验展先锋模范作用，，，，，，，为企业扭亏脱困做孝顺。。。。。。。。”优德88官网网站能源邯矿集团郭二庄矿供应科科长兼党支部书记薛社江说。。。。。。。。

薛社江被评为2020年度郭二庄矿劳动模范，，，，，，，被干部职工誉为“四心”红管家，，，，，，，这源于他对证料管理的爱心、仔细、恳切、恒心。。。。。。。。据统计，，，，，，，今年一季度，，，，，，，该矿质料费比妄想节约130万元。。。。。。。。

爱心：把企业当做“家庭”来谋划

薛社江把企业当做“家庭”来谋划。。。。。。。。

2020年4月，，，，，，，薛社江审批质料时发明该矿二坑皮带扣消耗偏高，，，，，，，每月达400个以上，，，，，，，感受到这里一定有问题。。。。。。。。于是，，，，，，，他通过物资供应链网大数据比照剖析，，，，，，，深入区队对皮带扣使用情形举行调研，，，，，，，发明皮带扣有铺张丧失征象。。。。。。。。他连忙安排二坑把皮带扣列入交旧领新规模，，，，，，，对机电区、采煤区等能接纳皮带扣的单位，，，，，，，划定凡领新时交不敷旧的一律按质料原价举行处分。。。。。。。。

经由薛社江调解，，，，，，，二坑皮带扣月消耗数目由原来的400个以上下降到200个以下，，，，，，，月节支5万元以上。。。。。。。。他在全矿设置了5个废旧质料库，，，，，，，完善了以旧换新目录，，，，，，，特殊是把好公私“两用质料”关，，，，，，，收到显着效果，，，，，，，铅丝、焊条每月划分比已往少领用1000千克、500千克，，，，，，，洗发膏、香皂每月比已往少领用40％。。。。。。。。

仔细：小帽衬挖出大效益

“质料管理是门大学问，，，，，，，手松一松和紧一紧大纷歧样，，，，，，，只要仔细去抓，，，，，，，就能有效果。。。。。。。。”整天职析会上，，，，，，，薛社江对下层管理职员讲得最多的就是这句话。。。。。。。。

今年2月的一天，，，，，，，薛社江下井跟踪检查质料使用情形。。。。。。。。升井后，，，，，，，他在澡堂垃圾点发明了几个清静帽。。。。。。。。

“谁把这么好的清静帽扔掉了？？？？？？？？”薛社江问。。。。。。。。他走近一看，，，，，，，发明清静帽内衬损坏了，，，，，，，别的地方照旧好的。。。。。。。。“这么好的清静帽由于内衬坏了就报废，，，，，，，太惋惜了。。。。。。。。”薛社江顾不上沐浴，，，，，，，拿起电话就与集团驻矿供应站相同，，，，，，，联系专门定做清静帽内衬的厂家。。。。。。。。

当月，，，，，，，供应站就采购了一批帽衬，，，，，，，每个仅15元。。。。。。。。这样，，，，，，，一些内衬损坏的清静帽就可以“二次上岗”了，，，，，，，与买一个新的清静帽相比，，，，，，，每个为企业节约45元。。。。。。。。薛社江随即修改了清静帽领用制度，，，，，，，划定劳保预算只批帽衬，，，，，，，不再审批清静帽。。。。。。。。这样，，，，，，，一个月下来可为企业节约1万余元劳保用度支出。。。。。。。。

恳切：挽回损失5万元

“在目今企业生产谋划难题的情形下，，，，，，，作为一名党员干部要通过深学党史，，，，，，，胸怀忠诚，，，，，，，肩认真任，，，，，，，打造职工与企业运气配合体。。。。。。。。”薛社江说。。。。。。。。

一次，，，，，，，薛社江在井下检查时，，，，，，，发明北四采区皮带下山涌水越来越大，，，，，，，就地存放的60根旧道轨等物资如不实时运走，，，，，，，就会被淹没。。。。。。。。越日，，，，，，，他组织支部党员和入党起劲分子下井开展贡献运动。。。。。。。。在事情现场，，，，，，，薛社江把职员分为三组，，，，，，，每组7人至8人，，，，，，，第一组从积水中抬出道轨后，，，，，，，第二组迎头而上，，，，，，，第三组随后赶至，，，，，，，周而复始。。。。。。。。他掉臂自己腰痛和同事一起抬道轨、运道木。。。。。。。。经由5个小时的艰辛奋战，，，，，，，他们终于把60根道轨、15根道木、1组道岔、2件阻车器等物资所有转移到清静地带，，，，，，，为企业挽回了5万元损失。。。。。。。。

恒心：20天建3个“井口物资超市”

“做事要有恒心，，，，，，，认准的事就锲而不舍干究竟。。。。。。。。”这是薛社江从事质料管理事情多年来始终坚守的信条。。。。。。。。

今年头，，，，，，，凭证整体事情安排，，，，，，，郭二庄矿作废所有生产区队小客栈，，，，，，，在1个月之内筹建3个“井口物资超市”。。。。。。。。时间紧、使命重，，，，，，，许多人对薛社江说这个使命基础完不可。。。。。。。。

薛社江说：“难题再大，，，，，，，想想红军长征。。。。。。。。只要坚定信心，，，，，，，就能完成使命。。。。。。。。”那段时间，，，，，，，从超市选址、准备货架、配备库管职员到整章建制，，，，，，，事无巨细，，，，，，，他都亲自安排安排，，，，，，，不分昼夜盯在现场。。。。。。。。

20天后，，，，，，，库管职员所有到位，，，，，，，物资超市准期运行，，，，，，，镌汰了质料周转和丧失，，，，，，，盘活了库存，，，，，，，利便了生产。。。。。。。。与此同时，，，，，，，薛社江持之以恒狠抓质料管理刷新不摇动，，，，，，，立异实验“五关五考”质料管理法，，，，，，，今年前3个月，，，，，，，全矿掘进进尺每米质料费同比镌汰517元。。。。。。。。

（程矿生高延学）