稿件泉源:长城网
峰峰集团大淑村矿“四严”强化“三无”班组建设
今年以来,,,,,,,,优德88官网网站能源峰峰集团大淑村矿扎实推进“三无”班组建设运动,,,,,,,,周全突出“三基”建设,,,,,,,,重点捉住下层,,,,,,,,加大对下层班组的监视检查,,,,,,,,坚持做到清静教育到班组、危害防控到班组、手艺培训到班组、制度执行到班组,,,,,,,,引发班组活力,,,,,,,,一直提升班组管理水平,,,,,,,,夯实清静生产基础。。。。。
严抓学习强教育。。。。。该矿深入开展清静生产事故警示教育运动,,,,,,,,使用井下监控系统,,,,,,,,体例成了警示教育视频,,,,,,,,使用班前会及清静运动时间,,,,,,,,组织宽大干部职工寓目,,,,,,,,组织职工学习以往事故案例,,,,,,,,用事故案例教育人、警示人、提醒人,,,,,,,,从泉源上解决影响班组职工清静生产的头脑和小我私家熟悉问题。。。。。同时,,,,,,,,各下层区队、班组接纳班前学习、座谈讨论等形式,,,,,,,,组织班组职工学习有关清静生产方面的执律例则以及清静规章制度,,,,,,,, 并通过每月一考的方法增进班组职工从头脑深处树立遵章守纪意识,,,,,,,,提升清静素养,,,,,,,,切实做到清静到人、清静到岗。。。。。
严抓排查强管理。。。。。该矿对清静隐患举行严排细查,,,,,,,,各区队盯住“清静不定心班组”,,,,,,,,班组长盯住“清静不定心职员”。。。。。各班班组长对现场情形、装备设施、岗位操作等各环节举行排查,,,,,,,,对查出的清静隐患,,,,,,,,现场定职员、准时间、定责任,,,,,,,,跟踪落实整改,,,,,,,,对不可现场处置惩罚的隐患建设台帐,,,,,,,,落实责任人,,,,,,,,确保清静隐患排查治理到位,,,,,,,,提升清静包管能力。。。。。
严抓培训提手艺。。。。。该矿在手艺培训方法上动头脑,,,,,,,,把职工培训纳入“一把手”工程,,,,,,,,以实物教学、现场教学、练兵促学等方法要领,,,,,,,,开发专业化、小班化、全员化培训途径,,,,,,,,依托实物培训基地,,,,,,,,升级建设了南料场和装备大院等三处“以修代培”装备自修园地,,,,,,,,起劲开展清静生产精准培训,,,,,,,,分批次、分岗位、分工种举行授课解说,,,,,,,,接纳“一帮多”、“传帮带”的形式开展针对性的手艺培训,,,,,,,,接纳理论与操作相团结的要领,,,,,,,,对装备操作手艺、装备结构、维修原理、常见事故和处置惩罚要领举行面扑面教授,,,,,,,,资助职工快速提高处置惩罚现场问题的能力,,,,,,,,提高班组事情效率,,,,,,,,为实现清静生产提供强有力的手艺包管。。。。。
严抓问责强纪律。。。。。该矿严酷执行班组长清静生产责任制,,,,,,,,对各班组岗位漫衍、职员设置等情形举行认真摸排,,,,,,,,进一步量化班组长、操作职工的事情职责和岗位标准,,,,,,,,明确每名职工的岗位清静责任和清静事情目的,,,,,,,,确保人人肩上有责任、个个身上有目的。。。。。一直增强现场清静管理审核问责力度,,,,,,,,将清静事情目的剖析到班组,,,,,,,,落实到小我私家,,,,,,,,班组长催促职工时刻把清静抓在手里,,,,,,,,落着执行动上,,,,,,,,全员全历程营造清静生产情形,,,,,,,,为矿井的清静稳固涤讪了坚实基础。。。。。
(峰峰集团大淑村矿 马文强)